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    栏目:公司万博manbext网页版 发布时间:2020-04-10


          

          正如大家所知道的,今年中国外贸一开局就面临着挑战,简单来说就是:先是外界有需求时,我们没货,现在我们有货了,外界没需求。工厂没复工多久,又因没有订单而停滞。当前的形势就好比开车,企业刚刚要开足马力,踩下油门,却因为前方路况不好,不得不减下速度甚至停车。


        对此,骏新万博manbetx官网移动端企业领导人陈作忠董事长传达精神:“疫情就是对公司对个人的生存考验,我们需要练就一种能力,换一种思路”。




    第 12 篇好文

    文章来源 | 网络

    整理丨骏新万博manbetx官网移动端企业



            01


    “先保住存量,再尽力开辟增量”



      现在,骏新万博manbetx官网移动端企业从上到下,从内到外,都开启了保订单模式,一系列稳外贸政策持续出台。


      从国内看,提高减免税费、出口退税率、加大信贷力度、减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金等一系列财税、金融、社保方面政策,缓解了企业资金压力。另外还支持培育新业态新模式,促进企业出口。


      (骏新万博manbetx官网移动端投资建设的工业园)


      从国际方面来看,我国一方面派出专家组、调拨医疗物资帮助各国防控疫情,尽量让各国企业尽快复工复产。


      “这些政策效果可以用立竿见影来形容。未来,税费政策空间应该再进一步拓宽,通过构建立体税费政策体系,共同支撑企业生存发展。与此同时,还应该借助税收大数据,精准识别困难企业,减轻中小企业成本负担,稳定就业和市场预期。”著名经济学家宋清辉说,对于企业而言,应各展所长订单,尽可能通过线上渠道密切与潜在客户联系,积极开辟多元化的新市场,争取更多订单。


     所有这些,核心只有一个,那就是:先保住存量,再尽力开辟增量


    (骏新万博manbetx官网移动端缅甸工厂)



           02


    “除了等待,企业自身也需要施展所长”



    从我们了解到的情况来看,应对危机比较从容的企业,多是从以下几个方面着手:


    一是进行数字化转型。在骏新万博manbetx官网移动端企业的季度高层研讨会上,骏新万博manbetx官网移动端企业领导人陈作忠董事长分享时说,线上销售用15天的时间就解决了原来要用一个月才能完成的事情,网上订货的效果仅次于线下大型的订货会效果。


    二是渠道转变,研发新产品。疫情发生后,外贸市场受阻,实体店更是惨不忍睹。直播经济成为主流,企业老板,Ceo纷纷赤膊上阵,直接与消费者见面,催生大家能力转型。企业建立直播系统,服务系统,产品系统,提前准备迎接爆款,洪流;只有与时俱进,迅速转变才能适者生存。


    (骏新万博manbetx官网移动端成品直播间)


    三是展开商务谈判,为客户着想,互相谅解。在2月份,骏新万博manbetx官网移动端企业面临着交付订单困难等问题,彼时,我们拿着不可抗力事实性证明给客户解释时都得到了谅解。现在客户退单,骏新万博manbetx官网移动端企业同样站在客户的利益去思考去行动时,由于信任我们和客户就是伙伴关系,而不是买卖关系!


    四是合理安排合同条款,用好出口信保等产品。例如已签订单确保收全款后发货;新签订单确保全款到账后排;应用信用证业务,购买出口信用保险产品;贸易条款选择CFR(成本加运费)和CIF(成本加保险费加运费)。


    (骏新万博manbetx官网移动端外贸供应链团队)

    ()

        寒冬总会过去,春天也会如约而至,历史经验表明,危机往往孕育着新的机会,骏新万博manbetx官网移动端集团发展从无到有、从小到大,历经无数磨难,在市场摔打中成长,在疾风骤雨中前行。我们相信,只要全行业集众智、聚合力,齐心协力谋发展,就一定能战胜疫情挑战,开拓出更加广阔的市场空间。

        

      骏新万博manbetx官网移动端企业希望远在海外的你们,以坚强的毅力,在家静等春暖花开,让病毒自生自灭。

      

     Stay safe and healthy , We are stronger together !

        

      未来,我们可期!


     In the future, we expect!